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  • Messeberatung für Start-ups und KMU

Strategische Messeberatung für Start-ups und KMU.

StradeCON® bietet wachstumsorientierten Unternehmen eine aktive Beratung & Steuerung in allen Phasen der Messebeteiligung. Effizient. Digital. Nachhaltig.
Kostenfreien Termin vereinbaren – für Start-ups
Potential Analyse – für KMU
Referenzen / Testimonials
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„Das WERK1-Expertenprogramm vernetzt unsere Community direkt mit erfahrenen Branchen-Insidern und Fachkräften – für einen Austausch auf Augenhöhe, der Erfolge beschleunigt. Ein großes Dankeschön geht an unser gesamtes Experten-Netzwerk, darunter auch Markus Zipfel, für das wertvolle Engagement.“

WERK1 – München

„Die Zusammenarbeit mit StradeCON war von Anfang an professionell, unkompliziert und partnerschaftlich. Mit dem gemeinsamen Webinar zum Thema Besuchermarketing für die Ilmac (Branchenevent Life Sciences) konnten wir unseren Ausstellern praxisnahe Impulse und konkrete Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Besucheransprache vermitteln. Das durchweg positive Feedback unserer Aussteller hat gezeigt, wie wertvoll dieses Format war. Wir freuen uns auf weitere gemeinsame Projekte.“

Céline Futterknecht – Exhibition Director Ilmac

“StradeCON has proven to be a reliable and professional partner. The strategic guidance has helped us to improve our exhibition approach and maximize the value of the event.”

Daniel Severinsen – Co-Founder, Lemvos
Markus Zipfel, Gründer und Inhaber von StradeCON®
Erfahrung & Expertise

Experte für Ihren Messeerfolg.

Als Messeexperte mit langjähriger internationaler Erfahrung in den Bereichen Automotive, Defence und Industriegüter unterstütze ich Startups und KMU bei ihrem Messeerfolg.

Meine maßgeschneiderten Lösungen für ihren Messeauftritt reichen von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung, um Ihre Sichtbarkeit zu steigern und Ihre Messeziele zu erreichen.

Mein Fokus liegt dabei auf einer ganzheitlichen Beratung aller Phasen der Messebeteiligung. Durch digitale Transformation optimiere ich Ihre Leadgenerierung und verschaffe Ihnen so einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Profitieren Sie von fundiertem Fachwissen, um Ihre Messebeteiligung als strategisches Werkzeug für neues Geschäftswachstum zu nutzen.

Berufserfahrung
0 +
Betreute Messeauftritte
0 +
Kernbranchen
0

Markus Zipfel

Gründer und Inhaber

Vita ansehen
Leistungen

Ihr Messeerfolg in 6 Phasen

StradeCON® begleitet Sie ganzheitlich. Unser strukturierter Prozess garantiert Planungssicherheit, Budget-Resilienz und messbaren ROI.

01

ANALYSE

Bestandsaufnahme der Marketing- und Messeplanung. Analyse von Marktumfeld und Rolle der Messe.

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02

STRATEGISCHE PLANUNG

Zielgruppen-Targeting, Business Case Entwicklung und Customer Journey.

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idea
03

KONZEPTION & PRODUKTION

Marketingkonzeption, digitale und interaktive Erlebnisse, Messedesign.

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04

OPERATIVE PLANUNG

Projektmanagement, Budgetplanung und Lieferantenkoordination.

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05

DURCHFÜHRUNG

Lead Management, Standpersonal und On-site Support.

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06

ERFOLGSKONTROLLE

Zielerreichung, Budgetkontrolle und Standardisierung.

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StradeCON LEITLINIEN

Effizient

Zielgerichtete Messeauswahl, Messbare KPIs und detaillierte Erfolgskontrolle.

Digital

Vernetzung von Touchpoints, immersive Produktkommunikation und Lead-Erfassung.

Nachhaltig

Reduzierung von nicht-digitalen Prozessen und nachhaltige Planung & Umsetzung.

EVALUIERUNG

POTENTIAL ANALYSE

Evaluieren Sie den Reifegrad Ihrer Messebeteiligung. Wir identifizieren Potentiale in allen Phasen und optimieren Ihren Messeauftritt.

Potentialanalyse – Phase 1 von 6
ANALYSE

Treffen die folgenden Aussagen auf Ihr Unternehmen zu?

Marketingstrategie

„Unsere go-to Market Strategie umfasst bereits Live-Kommunikation wie z.B. Messeteilnahmen."

Rolle auf Messen

„Die strategische Relevanz von Messe ist für uns deutlich und wir planen mit langfristigen Teilnahmen (1-3 Jahre)."

Marktumfeld

„Wir kennen alle relevanten Messen für unseren Markt und bewerten diese gezielt nach strategischen Aspekten."

Potentialanalyse – Phase 2 von 6
STRATEGISCHE PLANUNG

Treffen die folgenden Aussagen auf Ihr Unternehmen zu?

Zieldefinition

„Wir definieren vor jeder Messe klare Ziele (KPIs), die über die reine Lead-Generierung hinausgehen."

Zielgruppen-Targeting

„Wir erstellen strategische Einladungskampagnen vor der Messe, um die ’richtigen’ Entscheider an den Stand zu holen."

Customer Journey

„Der Messeauftritt verbindet sich mit unseren anderen Touchpoints."

Potentialanalyse – Phase 3 von 6
KONZEPTION & PRODUKTION

Treffen die folgenden Aussagen auf Ihr Unternehmen zu?

Virtuelle Exponate

„Wir setzen VR/AR oder digitale Zwillinge ein, um Transportkosten für Exponate zu sparen und dennoch das Produktportfolio erlebbar zu machen."

Interaktive Interaktion

„Besucher können an unserem Stand eigenständig mit digitalen Inhalten interagieren (z.B. Touch-Screens, KI-Chatbots)."

Hybride Reichweite

„Unser Messeauftritt ist digital so verlängert, dass auch Kunden, die nicht vor Ort sind, interaktiv teilnehmen können."

Potentialanalyse – Phase 4 von 6
OPERATIVE PLANUNG

Treffen die folgenden Aussagen auf Ihr Unternehmen zu?

Projektmanagement

„Unser internes Team ist in der Lage, alle Messe-Deadlines stressfrei einzuhalten, ohne das Tagesgeschäft zu vernachlässigen."

Fördermittel-Ausschöpfung

„Wir nutzen aktiv staatliche Förderprogramme, um unsere effektiven Messekosten zu senken."

Koordination

„Die Abstimmung mit verschiedenen Lieferanten (Technik, Logistik, Standbau) verläuft bei uns fehlerfrei und ohne Zeitverluste."

Potentialanalyse – Phase 5 von 6
DURCHFÜHRUNG

Treffen die folgenden Aussagen auf Ihr Unternehmen zu?

Qualifizierung am Stand

„Wir nutzen ein standardisiertes Scoring-System, um Leads am Stand nach Potenzial und Dringlichkeit zu bewerten."

Digitales Lead-Management

„Unsere Leaderfassung erfolgt zu 100 % digital und wird ohne Zeitverlust (Schnittstelle) direkt in unser CRM-System übertragen."

Follow-up-Prozess

„Der Erstkontakt nach der Messe erfolgt automatisiert oder manuell innerhalb von maximal 48 Stunden nach dem Messebesuch."

Potentialanalyse – Phase 6 von 6
ERFOLGSKONTROLLE

Treffen die folgenden Aussagen auf Ihr Unternehmen zu?

Budgetierung

„Wir haben die volle Kontrolle über alle anfallenden Kosten und erleben keine finanziellen Überraschungen nach der Messe."

Kosten-Nutzen-Analyse

„Wir berechnen nach der Messe systematisch den ’Cost-per-Lead’, um die Rentabilität zu messen."

Strukturelle Kostenanalyse

„Wir führen nach jeder Messe eine detaillierte Kontrolle durch, um versteckte Kostentreiber für den Messeauftritt zu eliminieren."

Analyse läuft…
Ihre Angaben werden ausgewertet.

Wählen Sie ein Segment des Hexagons – per Klick, Tipp oder Tastatur –, um die Details der jeweiligen Phase zu sehen.

Kontakt

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Bereit für die Messesaison 2026/2027? Die Anforderungen an Wirkung und Wirtschaftlichkeit steigen. Ich optimiere Ihren Messeauftritt – effizient, digital und nachhaltig. Jetzt kostenloses Erstgespräch vereinbaren!

Markus Zipfel

Gründer und Inhaber
StradeCON® – Strategic Tradefair Consulting

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